有針對性地開展工作，
降低成本
市場戰略和本地研究
我們的市場戰略基本上決定了您的公司的成敗
進入市場 （GTM） 戰略是公司為滿足其潛在市場的需求而採用的遊戲計劃，它推動了公司參與的行銷、銷售和支持活動。 這是產品商業化中最重要和最複雜的方面之一。
Access-2-Healthcare是醫療器械領域最具成本效益和最高效的市場戰略家之一，因為我們的本地員工對亞太地區的醫療保健行業有深入的瞭解。 雖然市場知識、經驗豐富的當地員工和其他因素可能會在其他組織中找到，但在 Access-2-Healthcare，我們利用我們的專業知識來幫助中小企業降低支出。 不僅如此，我們還可以説明您減少確保公司成功所需的時間和精力，因為我們在這裡為您提供説明。
第 1 步：您應該去哪個市場？
您的市場進入策略不是由單一因素決定的。 這不僅僅是市場市場區隔分、醫療保健經濟學或監管要求的問題。
必須同時考慮所有變數。 我們的上市諮詢服務是獨一無二的，因為它們可以説明您整合成功上市所需的所有五個相互依存的方面。
我們的團隊與您合作，評估它們之間的相互關係，併為您提供 有關進入市場的整體時程表 的見解。
必須同時考慮所有變數。 我們的上市諮詢服務是獨一無二的，因為它們可以説明您整合成功上市所需的所有五個相互依存的方面。
我們共同研究臨床前/後工作流程、價值流分析，並定義必要的路徑來收集設計驗證、監管和行銷所需的臨床證據
您期望的市場的整體監管環境如何？ 我們説明您定義最有效的監管措施。 與所有其他因素相輔相成的途徑
誰是您的最終客戶、最終使用者，他們的具體需求是什麼？ 我們與您一起制定總的潛在市場，以最大限度地提高收入。
您將如何有效利用智慧財產權來提高您的市場地位？ 我們還就智慧財產權擁有權的複雜性提供法律意見。
誰來買單？ 他們如何付款？ 我們説明您確定您的報銷策略和定價模式。
第 2 步：您如何使該市場取得成功？
沒有一種放之四海而皆準的上市方法。 我們的目標是説明您制定適合您的需求和目標的有效策略。
[1] 通過收集國內的洞察力和反饋，確定您的行銷策略、產品定位、定價、分銷模式。
[2] 確定您可能成功的領域和可能失敗的領域，因此，制定最適合您的方法。
[3] 識別並抓住潛在機會，增加您的市場滲透機會。 正確的準備和驗證將使您更有信心執行市場准入流程
是什麼讓我們與眾不同？
我們滿足您的需求
對於高層次的戰略方向，我們通常會與您進行頭腦風暴，不收取額外費用。 同時，我們根據客戶的產品報價進行量身定製的當地市場分析。 通過這樣的研究，我們能夠通過獲得的市場洞察力和評論來制定客戶的行銷策略、產品定位、定價、分銷模式。 在我們這裏，我們瞭解所有因素並將它們整合在一起，我們知道要問什麼問題以及向誰提問。 這就是為什麼我們在我們正在做的事情上非常出色。
國內專業知識
我們在專注於關鍵問題以獲得本地市場研究的最後市場洞察力方面特別有利，因為我們在國內有本地團隊成員。 這有助於保持成本可承受。 每項研究都針對您的特定需求。 Access-to-Healthcare在這一領域的效率是無可挑剔的。 您可能會找到五位不同的專家，每位專家都代表了上市策略的一個關鍵方面;即便如此，他們也無法像我們的團隊那樣快速有效地整合這些知識。
