不要让事情碰运气
业务尽职调查
在尽职调查过程中,大多数其他公司都只关注财务、采购或质量体系。 在Access-2-Healthcare中,我们将所有这些要求独特地集成在一起,以代表您对关键业务合作伙伴进行全面而客观的评估。
在尽职调查过程中,大多数其他公司都只关注财务、采购或质量体系。 在Access-2-Healthcare中,我们将所有这些要求独特地集成在一起,以代表您对关键业务合作伙伴进行全面而客观的评估。
在尽职调查过程中,大多数其他公司都只关注财务、采购或质量体系。 在Access-2-Healthcare中,我们将所有这些要求独特地集成在一起,以代表您对关键业务合作伙伴进行全面而客观的评估。
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我们已经在那里了。
我们在亚太地区主要国家设有办事处,我们的团队成员在现场提供直接帮助。 这为我们的客户节省了大量的时间和金钱。
我们已经在那里了。
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我们已经在那里了。
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为什么要进行尽职调查
尽职调查是在签订合同之前对潜在公司进行的审查。 它是通过向决策者提供关键业务信息来实现的,以便他们可以根据成本、收益和风险做出明智的选择。 然而,许多组织在做出重要的业务合作伙伴关系选择时没有考虑到这一关键步骤。
当一家公司正在寻找分销合作伙伴、合同制造商或重要供应商时,需要进行尽职调查。
无论是缺乏专业知识、资源,还是只是在不同的地理区域,Access-2-Healthcare 都有当地的专业人士与我们的尽职调查团队一起工作。
最大限度地降低业务风险和“重启成本”
主动评估任何业务合作伙伴关系的潜在业务风险
评估潜在合作伙伴的法律、业务和运营方面
与大多数其他业务不同,我们不仅专注于财务、采购或质量流程。 另一方面,我们为您对您的重要商业伙伴进行了客观的评估。 医疗器械是我们的核心重点,而这种工作需要专业的经验和知识才能做好。
我们已经在一些国家/地区设有现场团队成员,这可以节省您的时间和金钱。
我们的综合流程
潜在候选人
初始阶段是选择适合这项工作的组织。 它们可能存在于公共数据库中或您的网络上。 尽职调查专业人员会彻底检查潜在公司的各个方面,以确定任何关键风险问题。
业务合作伙伴入围名单
您开始与这些可能的业务合作伙伴联系,我们可以协助跟进。 然后,他们将根据他们的兴趣程度入围。 尽职调查还有助于识别基本的风险因素,从而消除与业务伙伴关系不相容的不相关方面。
对分销商和生产商的背景调查以离散的方式进行。 我们在前景中寻找危险信号,这些危险信号表明存在严重缺陷,这些缺陷可能会危及客户的资产,并对客户的业务产生长期的不利影响。 我们会在确认身份后立即通知您。 此外,我们将共同决定是进一步探讨这一命题,还是寻求另一个命题。
非现场/现场调查用于分析和鉴定系统。
在我们 15 页的清单中,我们检查了业务、质量、财务和(服务)交付的所有要素。 通过实施并购交易,我们确定了专业问题和不太深入的问题的正确组合。
我们将对文书工作进行广泛评估,并组织现场访问(或远程访问)进行验证和额外评估。 另一方面,对潜在的独家经销商进行现场评估需要 3 天,合同制造商需要 5 天。
利用风险评估和缓解策略,将组织的利益与潜在客户的利益相匹配,从而增加与业务合作伙伴建立有利的长期关系的机会。 我们将能够识别任何可能对机会造成的危害,并根据评估提供风险缓解/最小化建议。 请注意,如果潜在客户不愿意努力降低风险,我们将共同决定是否继续使用潜在客户。
我们会创建一份尽职调查报告以及所有支持数据,您可以根据所有可用事实确定该潜在客户是否可能成为长期业务合作伙伴。 然后,尽职调查团队会生成一份详尽的尽职调查报告,以及对未来行动的建议。
是什么让我们与众不同?
我们将为您节省多少时间和成本!
如此广泛的工作的价值是巨大的——独家分销安排通常持续三到五年,而合同制造协议的价值通常在 0.5 到 1000 万美元之间。 相比之下,尽职调查工作的费用可以忽略不计。 然而,最大的好处是节省了时间。 最好通过少量支出来避免灾难性错误,而不是事后面对时间和金钱损失的重压。