有针对性地开展工作，
降低成本
市场战略和本地研究
我们的市场战略基本上决定了您的公司的成败
进入市场 （GTM） 战略是公司为满足其潜在市场的需求而采用的游戏计划，它推动了公司参与的营销、销售和支持活动。 这是产品商业化中最重要和最复杂的方面之一。
Access-2-Healthcare是医疗器械领域最具成本效益和最高效的市场战略家之一，因为我们的本地员工对亚太地区的医疗保健行业有深入的了解。 虽然市场知识、经验丰富的当地员工和其他因素可能会在其他组织中找到，但在 Access-2-Healthcare，我们利用我们的专业知识来帮助中小企业降低支出。 不仅如此，我们还可以帮助您减少确保公司成功所需的时间和精力，因为我们在这里为您提供帮助。
第 1 步：您应该去哪个市场？
您的市场进入策略不是由单一因素决定的。 这不仅仅是市场细分、医疗保健经济学或监管要求的问题。
必须同时考虑所有变量。 我们的上市咨询服务是独一无二的，因为它们可以帮助您整合成功上市所需的所有五个相互依存的方面。
我们的团队与您合作，评估它们之间的相互关系，并为您提供 有关进入市场的整体时间表 的见解。
必须同时考虑所有变量。 我们的上市咨询服务是独一无二的，因为它们可以帮助您整合成功上市所需的所有五个相互依存的方面。
我们共同研究临床前/后工作流程、价值流分析，并定义必要的路径来收集设计验证、监管和营销所需的临床证据
您期望的市场的整体监管环境如何？ 我们帮助您定义最有效的监管措施。 与所有其他因素相辅相成的途径
谁是您的最终客户、最终用户，他们的具体需求是什么？ 我们与您一起制定总的潜在市场，以最大限度地提高收入。
您将如何有效利用知识产权来提高您的市场地位？ 我们还就知识产权所有权的复杂性提供法律意见。
谁来买单？ 他们如何付款？ 我们帮助您确定您的报销策略和定价模式。
第 2 步：您如何使该市场取得成功？
没有一种放之四海而皆准的上市方法。 我们的目标是帮助您制定适合您的需求和目标的有效策略。
[1] 通过收集国内的洞察力和反馈，确定您的营销策略、产品定位、定价、分销模式。
[2] 确定您可能成功的领域和可能失败的领域，因此，制定最适合您的方法。
[3] 识别并抓住潜在机会，增加您的市场渗透机会。 正确的准备和验证将使您更有信心执行市场准入流程
是什么让我们与众不同？
我们满足您的需求
对于高层次的战略方向，我们通常会与您进行头脑风暴，不收取额外费用。 同时，我们根据客户的产品报价进行量身定制的当地市场分析。 通过这样的研究，我们能够通过获得的市场洞察力和评论来制定客户的营销策略、产品定位、定价、分销模式。 在我们这里，我们了解所有因素并将它们整合在一起，我们知道要问什么问题以及向谁提问。 这就是为什么我们在我们正在做的事情上非常出色。
国内专业知识
我们在专注于关键问题以获得本地市场研究的最后市场洞察力方面特别有利，因为我们在国内有本地团队成员。 这有助于保持成本可承受。 每项研究都针对您的特定需求。 Access-to-Healthcare在这一领域的效率是无可挑剔的。 您可能会找到五位不同的专家，每位专家都代表了上市策略的一个关键方面;即便如此，他们也无法像我们的团队那样快速有效地整合这些知识。
