物事を運任せにはいたしません
事業適正評価
事業適正評価の必要性
事業適正評価とは、契約を締結する前に潜在的に企業を評価するプロセスです。
お客様の多くは、ビジネスパートナーの選定時にこの重要なステップを見過ごしてしまうことがあります。
私たちは、意思決定を行うお客様が費用、利益、リスクなど的確な情報に基づいた判断を下せるように、ビジネスに不可欠な情報を提供します。
企業が流通パートナー、契約製造業者、または重要なサプライヤーを探している場合、デューデリジェンスが必須となってきます。
Access-2-Healthcareでは、専門知識やリソースが不足している場合、あるいは地理的な違いがある場合でも、現地の専門家がデューデリジェンスチームと連携して徹底的なサポートを行います。
包括的なプロセス
候補者のスクリーニング / ビジネスパートナーの選定
候補者のスクリーニング
まず初めにやらなければならないことは、適切な組織を選定することです。これらの組織は、公開データベース上やお客様のネットワークに存在しているかもしれません。私たちのデューデリジェンス専門部隊が、潜在的な企業のあらゆる側面を徹底的に調査し、重要なリスク要因を特定し、スクリーニングプロセスを容易なものにします。
ビジネスパートナーの選定
私たちが直接候補者と連絡を取り、フォローアップをしていきます。お客様とタイムリーに候補者の情報を共有し、お客様興味の度合いに応じてさらに絞り込んで行きます。デューデリジェンスを実施することにより、ビジネスパートナーシップに不適合な要素が排除され、重要なリスク要因を特定することができます。
バックグラウンド・チェック
我々独自の方法で代理店と製造元のバックグラウンド・チェックを行います。
これによりお客様のビジネスに悪影響を及ぼす可能性のある重大なポイント(レッドフラグ)を見つけ出します。
何か問題が確認された場合には、お客様へすぐにご連絡をし、代理店・製造元との契約を検討するか、代替候補にすべきかをご提案、お客様と共に協議・決定します。
オフサイトおよびオンサイト調査
オフサイトおよびオンサイトでの調査を通じて、候補企業の品質システムを分析・審査します。
私たちが持つ15ページにも及ぶチェックリストを用いれば、ビジネス、品質、財務、提供サービスのすべての要素を確認することができます。また、M&A取引を実施し、常に適切な質問のバランスを特定し、改善しています。
候補企業が持つ文書を徹底的に評価し、現地訪問またはリモートにて調査及び追加的な評価を行います。
通常、ディストリビューターの現地調査には平均3日、契約製造業者には平均5日かかります。
リスクの評価と軽減
組織の利益と候補者の利益を一致させ、長期的で有利な関係を築くためのリスク評価と軽減戦略を用います。評価に基づいてリスクを特定し、リスク軽減のための提案を行います。もし候補者がリスク軽減に向けた対策を取らなかった場合は、今後の対応を共に決定します。
事業適正評価の実施
すべてのデータを含むデューデリジェンスレポートを作成し、候補者が長期的なビジネスパートナーとして適しているかどうかを判断できます。このレポートには、今後の行動に対する提案が含まれています。
私たちの強み
皆様の時間とコストを最大限節約します
専属ディストリビューションの契約は通常3〜5年、契約製造契約は50万〜1,000万ドルほどかかると言われています。私たちのデューデリジェンスのコストはとてもリーズナブルで、かつ皆様の時間を最大限節約します。少額の初期費用で大きな失敗を回避し、将来的な損失を回避するメリットがあります。
