物事を偶然に任せてはいけない

潜在的な候補者

初期段階は、その仕事に適した組織を選択することです。
それらは、公開データベースまたはネットワーク上に存在する可能性があります。
デューデリジェンスの専門家は、主要なリスク問題を特定するために、見込みのある企業のあらゆる側面を徹底的に調査します。

ビジネスパートナー候補リスト

これらの可能性のあるビジネスパートナーとの連絡を開始し、フォローアップをお手伝いします。
その後、彼らは興味の程度に応じて最終選考に残ります。
デューデリジェンスは、本質的なリスク要因を特定するのにも役立ち、ビジネスパートナーシップと両立しない無関係な側面を排除します。

ディストリビューターとプロデューサーの身元調査は、個別の方法で行われます。 私たちは、クライアントの資産を危険にさらし、クライアントのビジネスに長期的に有害な影響を与える可能性のある重大な欠陥を示す見込み客の危険信号を探します。 ご本人確認後、速やかにご連絡いたします。 さらに、この命題をさらに探求するか、別の命題を求めるかを、私たちは共同で決定することになる。

オフサイト/オンサイト調査は、システムの分析と適格性評価に使用されます。

15ページのチェックリストでは、ビジネス、品質、財務、および(サービス)提供のすべての要素をチェックします。
M&A取引を実施した結果、私たちは専門的なクエリとあまり詳しくないクエリの適切な組み合わせを特定しました。

事務処理を広範囲に評価し、検証と追加の評価のためにサイト訪問(またはリモート訪問)を手配します。
一方、潜在的な独占販売代理店のオンサイト評価には3日、契約製造業者のオンサイト評価には5日かかります。

組織の利益と見込み客の利益を一致させるリスク評価および軽減戦略を活用することで、ビジネスパートナーと良好で長期的な関係を築く可能性が高まります。
機会に対する潜在的なハザードを特定し、評価に基づいてリスクの軽減/最小化のための推奨事項を提供することができます。
見込み客がリスクを軽減するための努力をしたくない場合、見込み客の使用を継続するかどうかを共同で判断することに注意してください。

デューデリジェンスレポートは、すべてのサポートデータとともに作成され、利用可能なすべての事実に基づいて、この見込み客が長期的なビジネスパートナーになる可能性が高いかどうかを判断できます。
その後、デューデリジェンスチームは、将来の行動のための提案とともに、徹底的なデューデリジェンスレポートを作成します。